Akademik Veri Yönetim Sistemi
14. ULUSLARARASI SOSYAL BİLİMLER KONGRESİ, 23 - 29 Aralık 2025, ss.619-626, (Tam Metin Bildiri)
Yüksek risk barındıran sektörlerde (havacılık, sağlık, enerji vb.) çalışanların karar süreçlerine katılabilmesi, açık iletişim sürdürebilmesi ve sorunları çekinmeden ifade edebilmesi, ancak güçlü bir psikolojik güven ortamıyla mümkün hâle gelmektedir. Kapsayıcı liderlik yaklaşımı, çalışanları değerli ve önemli bireyler olarak konumlandırarak onların aidiyet düzeylerini güçlendirmekte ve psikolojik güvenin oluşumuna katkı sağlamaktadır. Bu çalışmanın amacı, kapsayıcı liderlik davranışlarının psikolojik güven üzerindeki etkisini kavramsal düzeyde incelemek ve literatüre dayalı bir model önerisi sunmaktır. Çalışmada öncelikle kapsayıcı liderliğin temel boyutları kuramsal temelleriyle ele alınmıştır. Daha sonra psikolojik güvenin iş yerindeki iletişim, hata yapabilme özgürlüğü, ekip içi dayanışma ve yenilikçi davranışlar üzerindeki belirleyici etkisi tartışılmıştır. Mevcut literatür, kapsayıcı liderliğin çalışanların kendilerini ifade etme davranışlarını artırdığını, belirsizlik ve risk içeren durumlarda bile ekip içinde güven duygusunu güçlendirdiğini göstermektedir. Bu doğrultuda önerilen model, kapsayıcı liderlik davranışlarının psikolojik güveni doğrudan ve olumlu yönde etkileyeceğini varsaymaktadır. Çalışma, liderlik yaklaşımlarına ilişkin güncel tartışmalara katkı sağlamayı ve özellikle insan odaklı yönetim anlayışının önemini vurgulamayı hedeflemektedir. Önerilen modelin gelecek araştırmalarda nicel ve nitel yöntemlerle test edilmesi, hem teoriye hem de uygulamaya yönelik önemli sonuçlar ortaya koyacaktır.