Turkish Studies - Economics, Finance, Politics , vol.17, no.1, pp.181-205, 2022 (Peer-Reviewed Journal)
İnsan, yeryüzünde var olduğu günden beri ihtiyaçlarını gidermek için tüketmekte, tüketmek içinse üretim
yaparak kaynaklarını çoğaltmaya çalışmaktadır. Avcı toplayıcı topluluklar ile başlayan uzun serüven,
toprağın işlenmesinin öğrenilmesi ile ekip biçmeye, buharın üretim için kullanılmasına, elektrik ile çalışan
makinelerin icadına, bilgisayarların üretim sistemlerinin bir parçası haline getirilmesine kadar gelişerek
devam etmiş ve her seferinde yeni bir toplum meydana getirmiştir. Bu serüvenin günümüzdeki son evresi ise
Endüstri 4.0 olarak adlandırılan; insanın içerisinde yer almadığı ve tamamen karanlık fabrikalarda üretimin
yapılabildiği yeni bir üretim paradigmasıdır. Bu yeni üretim tarzında insan unsuru imalata direkt dahil
değildir. İnsanın üretim sürecinde asgari düzeyde yer aldığı bir düzende maliyet iyileştirme çalışmalarının
nasıl yapılacağı temel bir sorun olarak ortaya çıkmaktadır. Bu çalışmada, endüstri 4.0 üretim ortamında
yapılacak iyileştirme çalışmalarında bir paradigma değişimi yaşanacağına ve bu yeni duruma uygun, robotik
temelli iletişim yolu ile üretim süreçlerinin iyileştirileceğine vurgu yapılmaktadır. Öncelikle Kaizen felsefesi
ve 5S Kaizen ile ilgili bilgiler verilmekte, ardından Endüstri 4.0 üretim ortamında bu iyileştirme
çalışmalarının nasıl yapılacağı tartışılmaktadır. Ardından yeni duruma uygun iyileştirme adımlarında insan
unsurunun yer almayacağı ve tamamen robotik temelli bir yaklaşımın geliştirilmesi gerektiği
vurgulanmaktadır. Sonuçta, yeni duruma uygun olacağı düşünülen BonRoc-Zen (Based on Robotic
Communication – Zen / Robotik Temelli İyileştirme) kavramı önerilmekte ve kavram detaylı bir şekilde
açıklanmaya çalışılmaktadır.