Lider üye etkileşiminin işe adanmışlık ve çalışan performansına etkisi: Kayseri ili mobilya sektörü örneği
Tezin Türü: Yüksek Lisans
Tezin Yürütüldüğü Kurum: Kayseri Üniversitesi, Lisansüstü Eğitim Enstitüsü, İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ ANABİLİM DALI, Türkiye
Tezin Onay Tarihi: 2025
Tezin Dili: Türkçe
Öğrenci: BUSE YILDIZ KOÇER
Danışman: İBRAHİM DURAK
Açık Arşiv Koleksiyonu: AVESİS Açık Erişim Koleksiyonu
Özet:Değişen ve küreselleşen dünyaya bakıldığında örgütler için sürdürülebilir olmanın ve kar sağlamasının en büyük faktörünün insan kaynağı olduğu gözlemlenebilmektedir. Örgütler var olan insan kaynağından maksimum fayda sağlamayı amaçlamaktadır. Bahsedilen bu faydayı sağlamanın çeşitli etkenleri vardır. Bu etkenlerden biri de lider-üye etkileşimidir. Çalışanlar, takım çalışmasının olduğu örgütlerde birim sorumlularını lider olarak algılamaktadırlar. Lider-üye etkileşiminin etki ettiği birçok faktör bulunmaktadır. Bunlardan biri örgütler için de önemli olan çalışan performansı kavramıdır. Yapılan çalışmalara da bakıldığında lider-üye etkileşiminin çalışan performansı üzerinde etkilerinin olduğu tespit edilmiştir. Çalışanlar liderleri ile olan etkileşimleri sonucunda göstermiş oldukları performanslarında değişim göstermektedirler. Lider-üye etkileşiminin etkilediği kavramlardan bir diğeri de işe adanmışlık kavramıdır. Çalışanlar işlerine adandığı taktirde yüksek performans göstermektedirler. Çalışanların liderleri ile olan ilişkileri de işe adanmışlık düzeylerini etkilediği düşünülmektedir. Liderlerin üyeleri ile kurmuş oldukları etkileşim düzeyinin hem çalışan performansına hem de işe adanmışlık düzeyine etki edeceği düşünülmektedir. Bu nedenden dolayı hem kamu hem de özel sektörde lider üye etkileşimini arttırılmasının fayda sağlayacağı düşünülmektedir. Bu çalışmanın amacı, lider- üye arasındaki etkileşimin işe adanmışlık ve çalışan performansı kavramları üzerindeki etkilerini tespit etmektedir. Bu doğrultuda Kayseri ilinde, mobilya sektöründe faaliyet gösteren 358 çalışana ulaşılarak anket yoluyla verilere ulaşılmıştır. Araştırmanın sonucunda, lider üye etkileşiminin işe adanmışlık üzerinde anlamlı ve pozitif yönlü etkisinin bulunduğu ve lider-üye etkileşimi ile çalışan performansı arasında anlamlı ve pozitif yönde bir ilişki olduğu sonucuna varılmıştır. Anahtar Kelimeler: Lider-Üye Etkileşimi, İşe Adanmışlık, Çalışan Performansı