Stratejik liderliğin çalışan yaratıcılığı ve performansı üzerindeki etkisinde personel güçlendirme ve dile getirme davranışının aracı rolü


Tezin Türü: Doktora

Tezin Yürütüldüğü Kurum: Kayseri Üniversitesi, Lisansüstü Eğitim Enstitüsü, Türkiye

Tezin Onay Tarihi: 2024

Tezin Dili: Türkçe

Öğrenci: Fatma Hümeyra HASKEBABCI

Danışman: Ebru Aykan

Açık Arşiv Koleksiyonu: AVESİS Açık Erişim Koleksiyonu

Özet:

Bugünkü iş hayatının içinde bulunduğu dinamik ve değişken çevre şartlarında, işletmeler, farklı koşullara uygun hareket edebilen ve farklı liderlik becerilerine sahip liderlere ihtiyaç duymaktadır. Stratejik bilinç ve öngörüsüyle, çalışanları güçlendirme ve geliştirme, kaynakları etkin kullanma, değişimi yönetme, yenilikçiliği ve yaratıcılığı destekleme gibi özelliklere sahip stratejik liderlik yaklaşımı ön plana çıkmaktadır. Bu noktadan hareketle çalışmanın amacı, işletmenin uyumu ve uzun vadeli amaçlarının gerçekleştirilmesi için stratejik liderliğin, dile getirme davranışı ve personel güçlendirme aracılığıyla, çalışanların yaratıcılığı ve performansı üzerindeki etkisini değerlendirmektir. Günümüz işletmeleri için önem arz eden ve onların rekabet etme gücünü artıran beş farklı kavram ve aralarındaki ilişkiye odaklanması araştırmayı özgün kılmaktadır. Araştırma, İstanbul Sanayi Odası’nın (İSO) belirlediği ilk 500 büyük işletme arasına giren işletme çalışanlarına yapılmıştır. Anket tekniği ile 504 çalışandan toplanan veriler üzerinde analizler gerçekleştirilmiştir. Analiz sonuçları; stratejik liderliğin dile getirme, güçlendirme, çalışan yaratıcılığı ve performansı ile anlamlı ve olumlu yönde ilişkili olduğunu ve bu davranışları etkilediğini göstermiştir. Dile getirme davranışının ve güçlendirmenin aracı rolü SPSS Process Makro eklentisi (Model-4) ile test edilmiş, her iki değişkenin de stratejik liderlik ile çalışan yaratıcılığı ve performansı arasında aracı rolü üstlendiği tespit edilmiştir.